à PROPOS
Découvrez arts visibles : notre manifeste, les phases du projet et nos partenaires et comités.
ARTS VISIBLES EN BREF
Quoi ?
Un laboratoire vivant qui outille le secteur pour améliorer la découvrabilité.
Pourquoi ?
Pour que les arts visuels occupent pleinement leur place dans la culture et l’espace numérique d’aujourd’hui.
Comment ?
Concertation, recherche-action, ateliers et outils ouverts, testés avec le milieu.
Manifeste
Faire rayonner les arts visuels dans l’espace numérique
Les arts visuels méritent d’être vus, compris et partagés.
Pourtant, dans un monde où les contenus se multiplient et se renouvellent à grande vitesse, ils peinent souvent à émerger au-delà de leurs cercles habituels.
arts visibles est né de ce constat : pour que les artistes et les organisations soient repérables, il faut créer les conditions qui rendent possible leur découvrabilité.
Notre mission est de faciliter les rencontres entre les pratiques artistiques et les publics. Pour y parvenir, nous travaillons à clarifier les mots, à ouvrir les données utiles, outiller les personnes et tester des solutions concrètes qui favorisent la circulation des œuvres, des savoirs et des démarches dans l’espace numérique.
arts visibles agit comme un laboratoire vivant : il rassemble des expertises variées, mobilise des communautés, explore de nouvelles approches et met à disposition des outils concrets afin que la richesse des arts visuels soit mieux représentée, mieux comprise et plus accessible.
Notre approche repose sur la collaboration, la transparence et l’amélioration continue.
L’objectif est simple : permettre à chaque artiste, organisme et institution d’augmenter sa probabilité d’être découvert — non pas en uniformisant les pratiques, mais en mutualisant ce qui fonctionne pour bâtir collectivement un écosystème plus visible, plus ouvert et plus fort.
Objectifs du projet
- Clarifier les besoins du secteur afin de mieux comprendre les freins et leviers liés à la découvrabilité.
- Développer un vocabulaire et des repères communs pour créer une base partagée dans le milieu.
- Expérimenter des stratégies concrètes adaptées aux réalités des artistes, organismes et diffuseurs.
- Renforcer la présence des arts visuels en ligne grâce à des pratiques mieux coordonnées, plus visibles et plus accessibles.
Un projet collectif
et collaboratif
arts visibles s’inscrit dans une démarche de transformation numérique durable, centrée sur la concertation et l’intelligence collective.
Le projet s’appuie sur une large participation du milieu : artistes, centres d’artistes, galeries, regroupements, chercheurs et institutions y contribuent par leurs expériences, leurs données et leurs perspectives.
En travaillant ensemble, nous construisons les fondations d’un écosystème où les arts visuels sont plus visibles, mieux compris et plus présents dans l’espace public numérique.
UN laboratoire vivant
C’est quoi, un laboratoire d’innovation sociale?
Un laboratoire d’innovation sociale est un dispositif ancré dans le réel, qui réunit parties prenantes, formule des hypothèses, expérimente à petite échelle, mesure les effets et ajuste.
Le but : adopter une approche collaborative pour produire des solutions transférables et des repères partagés que le milieu peut réutiliser.
Comment arts visibles met ces principes en pratique
Co-construire
avec les comités
et partenaires
Le projet avance par des ateliers collaboratifs réunissant artistes, organismes et experts pour orienter les choix et valider les solutions testées.
Tester des pratiques en contexte réel
arts visibles consulte le secteur pour comprendre les besoins et le flux des données, tout en s’inspirant des référentiels déjà développés ailleurs.
Documenter les apprentissages
Chaque étape produit des guides, gabarits et retours d’expérience afin de créer une base de connaissances ouverte et réutilisable par le milieu culturel.
Diffuser et former à grande échelle
Les résultats sont partagés par des formations, webinaires et communautés de pratique pour soutenir l’adoption durable des approches de découvrabilité.
Une démarche
progressive, collective
et structurante
2025
Phase I
Mobilisation
et concertation
Cette première étape vise à rassembler le milieu pour construire une compréhension commune de la découvrabilité et poser les bases d’actions collectives.
Concrètement, cette phase comprend :
- Ateliers, séances d’écoute et échanges sectoriels
- Expérimentations concrètes (WikiClub, formations sur les portfolios)
- Amorcer une étude de faisabilité pour guider la suite
2026
Phase II
Cartographie et
intelligence collective
Cette phase consiste à mieux comprendre l’écosystème et à identifier les leviers stratégiques pour améliorer la découvrabilité des arts visuels.
Elle s’appuie notamment sur :
- Étude de modèles existants et pratiques actuelles
- Sondage sur les usages en archivage, données et diffusion
- Analyse des flux d’information et partage des résultats
2027
Phase III
Orientations
communes
La dernière étape vise à traduire les apprentissages en actions durables et à créer une vision partagée pour l’avenir.
Cette démarche se concrétise par :
- Définir un but commun et des priorités partagées
- Produire des constats clairs et proposer des formations
- Poser des repères pour les initiatives futures
arts visibles
est un effort collectif
Comité de pilotage
Orienter, structurer et valider
Le comité de pilotage rassemble les partenaires stratégiques du projet et agit comme instance de gouvernance. Il assure la cohérence globale du projet, oriente les choix structurants et veille à l’avancement des travaux.
Camille Cazin
Directrice générale
Regroupement des artistes en arts visuels du Québec (RAAV)
Frédéric Cordier
Agent de développement numérique culturel
Responable du projet arts visibles
Regroupement des artistes en arts visuels du Québec (RAAV)
Jackie Demers
Conseillère stratégique
L’ILOT
Marie-Ève Morin
Conseillère stratégique
L’ILOT
Comité ambassadeur
Relier le terrain et le projet
Composé de personnes-ressources reconnues provenant d’organismes, d’associations, de milieux de recherche et de pratiques artistiques variées, le comité ambassadeur joue un rôle essentiel de lien entre arts visibles et le terrain.
Anie Deslauriers
Directrice générale
Association des galeries d’art contemporain (AGAC)
Catherine Bodmer
Directrice générale
Regroupement des centres d’artistes autogérés du Québec (RCAAQ)
Laurianne Lalonde
Agent·e de développement numérique
Association des galeries d’art contemporain (AGAC)
Juliette Denis
Gestionnaire des projets collaboratifs
Synapse C
Laura Garrassin
Agente de développement numérique
Société des musées du Québec (SMQ)
Nathalie Thibault
Directrice générale
Musée des beaux-arts du Québec (MNBAQ)
Marek Blottiere
Gestionnaire de projet
Société des arts technologiques (SAT)
Sonia Pelletier
Direction générale
REPAIRE
Tammy Lee
CEO
Cultures Creates
Vincent Chapedlaine
Codirecteur général
Projet collectif
Subventionneurs
Soutenir, amplifier et faire rayonner
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Laboratoire en innovation sociale sur la découvrabilité en arts visuels
Une initiative du Regroupement des artistes en arts visuels du Québec (RAAV)
Design web : Guadalupe Pérez Pita. // Développement Web : RAAV
